Barion Pixel

Ajándék! KKV üzleti modell sablon – 05.09-ig!

nap
óra
perc
másodperc

A bizalomvesztés minimalizálása válság idején

Váláság idején fokozottan nagy figyelmet kell fordítani a hírnév megőrzésére. Miért is olyan fontos ez? Átlagadatok szerint a hírnév felépítésének, megőrzésének és visszaszerzésének nehézségi aránya 10-24 és 66%. Ha az ember végig gondolja, milyen sokat fektetett abba, hogy széles körben megismerjék a cég kínálatát és bizalmat keltsen a fogyasztókban, akkor válik csak igazán fontossá ez […]

A sikeres kríziskommunikáció aranyszabályai

Vezetőségbeli változások, tömeges kilépések, gazdasági buktatók, természeti katasztrófák, rosszindulatú konkurensek, vagy csupán egy alkalmazott rossz szóhasználata a cég képviseletében és máris megvan a baj. Nagyon sok cégvezető figyelmen kívül hagyja, hogy krízishelyzet bármikor, bármelyik vállalatnál előfordulhat és nem szánnak kellő időt a felkészülésre. Pedig krízis idején minden perc, amelyet a cég hallgatással tölt, közelebb sodorja […]

3 dolog, amivel biztosan számolnod kell válság idején

Ahogy már korábbi cikkünkben említettük, krízishelyzet bármikor, bármelyik céggel megeshet, amely azonnali cselekedetet igényel. A probléma ugyanis nem oldódik meg magától, sőt a krízis intenzitása az idő függvényében egyre csak növekszik. Válsághelyzet esetén a cég számos szegmensén belül tapasztalható változás, ami még inkább megnehezíti a cégvezető dolgát. Ezúttal összeszedtük a leggyakrabban előforduló krízishatásokat, melyekre érdemes […]

Sok cég az online világba költözött!

Sokak számára talán most válik teljesen világossá, miért is fontos cégvezetőként folyamatosan követni a változásokat, beleértve azokat a trendeket is, amelyek első hallásra teljesen idegennek tűnnek. Számos kereskedelmi cégnek a mai napig nincsen webáruháza, a social média felületeket pedig eseti jelleggel használják ki. Pedig mára teljesen világossá vált, hogy a felgyorsult világ megköveteli az online […]

Tippek, hogy távmunkában is hatékonyan folyjon a munka

Nem csak a munkavállalóknak, a munkáltatóknak is nehéz megszokni a változásokat. A legnagyobb kihívások egyike a hatékony otthoni munkavégzés. A rendszertelenül működő home office esetén könnyen elvész a bizalom, ezen felül pedig az évek során jól összekovácsolt csapat eltávolodásához vezethet. Mit tehetsz, hogy tudd, továbbra is jó irányba mennek a dolgok? Állíts fel új szabályokat […]

Webáruház tippek, hogy továbbra is jöjjenek a megrendelések!

A jelenlegi helyzet gyakorlatilag megköveteli a webáruházaktól azokat a lépéseket, amelyeket eddig is követniük kellett volna. Csakhogy most nem előnyhöz juttatja a vállalkozásokat, hanem magas esélyt ad rá, hogy továbbra is jönni fognak a vásárlók! Válság idején a legfontosabb, hogy nem szabad csendben maradni. Fontos azonban, hogy a már megszokott, jól beállított automata leveleket mielőbb optimalizálni kell. Ugyanez […]

A változáskezelés fő területei, melyeket cégvezetőként ismerned kell!

A változásmenedzser egy létező munkakör, még akkor is, ha legtöbbször ez a vezetőkre hárul. Fontos azonban tudni, hogy a változások lemenedzselésének is megvannak a maga lépései, amelyek közül ha valami kimarad, az könnyen felboríthatja az elképzeléseket. A következő sorokban ezeket a fő pontokat vesszük sorba. A változás minden cég életébe bekövetkezik egyszer, a legtöbb esetben ráadásul halaszthatatlan […]

Mitől jó egy változásmenedzser?

Ahogy azt már korábban írtuk, a változtatás szükségessége egyszer minden céget utolér és sok esetben magára a cégvezetőre hárulnak a feladatok. Ha mégis úgy döntenél, hogy profi szakemberre bízod a változtatások megvalósítását, az interjúk előtt nem árt ha tisztában vagy vele, milyen tulajdonságokkal rendelkezik egy változásmenedzser. Ezúttal ezeket a fő jellemzőket szedtük össze. A változásmenedzser […]

Hogy adj elő karizmatikusan?

Az, hogy valaki kívülről úgy néz ki a színpadon, mint aki oda született, nem csak adottság kérdése. Természetesen karizmatikus beszédre nem csak nagy közönség előtt van szükség, a mindennapi életben is számtalanszor veheted hasznát. Például egy üzleti megbeszélés keretein belül, amikor prezentációt tartasz a leendő vagy potenciális Partnereknek, Ügyfeleknek. Ebben az esetben mindenki törekszik rá, […]

A változásmenedzsment buktatói

Rengeteg önéletrajzban szerepel a rugalmasság, a kihívások utáni vágy, a változatos munkakör szeretete. Ennek ellenére nagyon kevés az az alkalmazott, aki valóban szereti a változásokat. Nagyon sok beosztott egész egyszerűen megijed, ha új tevékenységi kört kap, gondolván, ezzel megszűnik a szerepköre. A legtöbb esetben az aggodalom alaptalan és pontosan azt a célt szolgálja, hogy a […]