Vezetői konzultáció - Kiégés helyett megújulás

CÉGFEJLESZTÉS
VÁLLALKOZÁS -
FEJLESZTÉS

A cégfejlesztés a megújulás – üzleti formája.
Egyediségünk: Az ügyfeleinkre fejlesztés…

CÉGFEJLESZTÉS VÁLLALKOZÁS -FEJLESZTÉS

A cégfejlesztés a megújulás – üzleti formája.
Egyediségünk: Az ügyfeleinkre fejlesztés.

Cégspecifikus
megoldások.
Az elemzéstől- a
megvalósításig.

A vezetői kiégés nem gyengeség.
A megújulás viszont tudatos döntés.
Ne csak dolgozz a cégedben. Fejleszd is.
(Görög László)

Görög László – Budapest Vezetőfejlesztés
– Okleveles közgazdász – Budapest
– Trénerképzés – Dale Carnegie
– Trénerképzés – Can Cadigen (USA)
– Business Coach képzés – Frank David Cardelle (USA)

30+ éve dolgozom olyan cégek vezetőivel, akik folyamatosan megújulnak és kimagasló üzleti eredményeket érnek el.
Készen állsz a megújulásra?
A kezdet mindig ma van.

A munkám során – segítettem a konkrét stratégiai folyamatok kialakítását és azok gyakorlati megvalósítását. Segítek feltárni a növekedési lehetőségeket, optimalizálni a vállalkozások működését, és tartós versenyelőnyt kialakítani.
Nem az okoskodásban, hanem az eredményekben hiszek.
Amikor nem tanítok:
Dánia – Airofit A/S képviselet – https://airofit.hu

Tóth Tibor – Murau
Cégfejlesztés – vállalkozásfejlesztés

– Közlekedésmérnök – Győr
– Business Coach képzés – Kürt Akadémia

A Bosch Car autószervíz – vezetői tapasztalatával – adott volt, hogy az autószervíz vállalkozások üzletfejlesztésével kezdtem.
A megbízásaim többsége a folyamatok felállítása, a rendszerek bevezetése, és a vállalati működés optimalizálása volt. Meggyőződésem, hogy „első körben” a meglévő dolgozókkal lehet a leggyorsabban sikereket elérni.
Ezt, több mint 30 referencia partnerem eredménye igazolja.

Az üzletfejlesztési folyamat során áttekintjük a fennálló elakadásokat és az aktuális problémákat. Az átszervezést követően – bevezetjük a mérhető változásokat, és már folyamatában is látjuk – a növekvő eredményeket és a nagyobb nyereséget.

A munkám másik területe a CarSupTM, ami egy integrált cégfejlesztési szoftver. Egyszerre látjuk a legkorszerűbb digitális technológiák lehetőségeit, és a piaci szereplők igényeit.
Amikor nem tanítok:
Ausztria – Villa Jazz Murau – https://villajazz

Cégfejlesztés – Esettanulmány 1.

Alaphelyzet

Egy kis létszámú (9 fős) kereskedelmi cégnél, akkoriban még „mindenki csinált mindent”. A tulajdonosai azzal az elvárással kerestek meg, hogy szeretnének átfogó menedzsment ismeretekkel rendelkezni. A konzultáció során gyorsan kialakult a közös gondolkodás, és az eredeti elváráshoz képest nagyobb léptékben haladtunk. Az a cél gyorsan körvonalazódott, hogy hosszú távon már nem a vállalkozásban, hanem a vállalkozásukon akarnak dolgozni.

Folyamat

A menedzsment alapok átadását követően meghatároztuk a vállalkozás hároméves vízióját, és ezt követőan megalkottuk a következő egy éves cégstratégiát. Majd, következetesen elkezdtük a megvalósítást. A belső folyamatok szabályozásával egy strukturált és valós adatokra épülő objektív döntéshozatali rendszer került kialakításra, annak érdekében, hogy hatékonyan működjenek. Egy átmeneti fluktuációt követően, a csoport csapattá szerveződött.

Eredmény

Tisztázott munka- és felelősségi körök, valamint átlátható folyamatok jöttek létre. A szervezeti működés és a cégkultúra teljesen átalakult. Három év alatt a cég árbevétele és a profittartalom a többszörösére emelkedett. Évenkénti folyamatos vezetői tanácsadási folyamatot vezettünk végig, melynek alapvető célja, hogy a tulajdonos hatékonyan tudja a cégen belüli változásokat menedzselni. Konkrét irányokat és feladatokat határoztunk meg.

Vezetőfejlesztés – Esettanulmány 2.

Alaphelyzet

Egy dinamikusan fejlődő autóipari beszállító cég (180 fős), a belső átalakulási folyamatait biztonságban akarta tudni, melynek érdekében a felső, és középvezető munkatársait delegálta a készségfejlesztő képzéseinkre, majd a vezető coachingra. Akkoriban, a vezetői készségek hiányosak voltak és a gyors növekedés miatt nem volt egységes a csapat.

Folyamat

A tulajdonosi elvárások pontos tisztázását követően – a vezetői készségfejlesztő képzéseket, majd egy coacing folyamatot javasoltunk. Célirányosan és a vezetői szerepkörökre szabottan, cégspecifikus képzéseket tartottunk. Ezzel párhuzamosan, a menedzsment tagjai részére rendszeres egyéni, un. vezetői coahingot alkalmaztunk.

Eredmény

A vezető munkatársak az új stratégiai gondolkodás birtokában, képesek lettek az átszervezés hatékony lebonyolítására és a piaci növekedés fellendítésére. Csökkent a fluktuáció, a meglévő munkatársak hatékonyan végezik a munkájukat. A coaching folyamat eredményterméke, hogy a tulajdonosok teljesen és napi szinten átlátják a céges folyamatokat.

A KEZDET MINDIG MA VAN.

Egy jó tanácsadó abban segít, hogy
felismerd a korlátokat, megszabadulj
a fölösleges beidegződésektől, és
lásd a célok megvalósulását.

CÉGFEJLESZTÉS
VÁLLALKOZÁS -
FEJLESZTÉS

CÉGFEJLESZTÉS VÁLLALKOZÁS -FEJLESZTÉS

Cégspecifikus
megoldások.
Az elemzéstől- a
megvalósításig.

Görög László – Budapest Vezetőfejlesztés
– Okleveles közgazdász – Budapest
– Trénerképzés – Dale Carnegie
– Trénerképzés – Can Cadigen (USA)
– Business Coach képzés – Frank David Cardelle (USA)

Tóth Tibor – Murau
Cégfejlesztés – vállalkozásfejlesztés

Alaphelyzet

Folyamat

Eredmény

Alaphelyzet

Folyamat

Eredmény

A KEZDET MINDIG MA VAN.

Egy jó tanácsadó abban segít, hogy
felismerd a korlátokat, megszabadulj
a fölösleges beidegződésektől, és
lásd a célok megvalósulását.

A legtöbbet akkor tudsz profitálni...

KIÉGÉS HELYETT
MEGÚJULÁS

Kapcsolat

BANKKÁRTYÁS FIZETÉS

JOGI NYILATKOZAT

Blog cikkek

CÉGFEJLESZTÉS VÁLLALKOZÁS - FEJLESZTÉS

CÉGFEJLESZTÉS VÁLLALKOZÁS -FEJLESZTÉS

Cégspecifikusmegoldások. Az elemzéstől- a megvalósításig.

Görög László – Budapest Vezetőfejlesztés– Okleveles közgazdász – Budapest– Trénerképzés – Dale Carnegie– Trénerképzés – Can Cadigen (USA)– Business Coach képzés – Frank David Cardelle (USA)

Tóth Tibor – MurauCégfejlesztés – vállalkozásfejlesztés

Alaphelyzet

Folyamat

Eredmény

Alaphelyzet

Folyamat

Eredmény

A KEZDET MINDIG MA VAN. Egy jó tanácsadó abban segít, hogy felismerd a korlátokat, megszabadulja fölösleges beidegződésektől, éslásd a célok megvalósulását.

A legtöbbet akkor tudsz profitálni...

KIÉGÉS HELYETT MEGÚJULÁS

Kapcsolat

BANKKÁRTYÁS FIZETÉS

JOGI NYILATKOZAT

Blog cikkek

CÉGFEJLESZTÉS
VÁLLALKOZÁS -
FEJLESZTÉS

Cégspecifikus
megoldások.
Az elemzéstől- a
megvalósításig.

Görög László – Budapest Vezetőfejlesztés
– Okleveles közgazdász – Budapest
– Trénerképzés – Dale Carnegie
– Trénerképzés – Can Cadigen (USA)
– Business Coach képzés – Frank David Cardelle (USA)

Tóth Tibor – Murau
Cégfejlesztés – vállalkozásfejlesztés

A KEZDET MINDIG MA VAN.

Egy jó tanácsadó abban segít, hogy
felismerd a korlátokat, megszabadulj
a fölösleges beidegződésektől, és
lásd a célok megvalósulását.

KIÉGÉS HELYETT
MEGÚJULÁS