Egy vállalkozás vezetése során időről időre szükség van arra, hogy kívülről, objektíven ránézzünk arra, hogyan működik a cégünk. Sok vezető azonban évekig halogatja ezt a pillanatot – hol a napi teendők, hol a megszokás, hol a bizonytalanság miatt. Érdemes rászenni 30 percet a cégteszt kitöltésére, amely az első lépés a tudatos cégfejlesztés felé.
A cégfejlesztés első lépése nem feltétlenül egy tanácsadó vagy egy komolyabb tréning – hanem egy alapos, átgondolt önértékelés. Ebben segít a cégteszt: egy kb. 30 perces, online eszköz, amely 7 kulcsterület mentén mutat rá a vállalkozás működésének erősségeire és fejlesztendő pontjaira.
Az alábbi öt jel alapján eldöntheted, vajon most jött-e el az ideje, hogy megállj egy pillanatra, kitöltsd a cégtesztet és szembenézz a valósággal.
1. A céged működik – de nem tudod, mennyire jól
A mindennapi működés viszonylagos zökkenőmentessége könnyen elaltathatja az éberséget. Ha nincsenek égető problémák, hajlamosak vagyunk azt hinni, hogy „minden rendben”. De valóban így van? Vannak-e kimutatható eredmények? Kiegyensúlyozottak-e a cégen belüli folyamatok? Egy átfogó cégteszt segíthet felfedni a láthatatlan súrlódásokat, amelyek hosszú távon visszafogják a fejlődést.
2. Túl sok minden múlik rajtad
Ha a vállalkozásod akkor is megbénulna, ha pár napra kivonnád magad a forgalomból, az komoly figyelmeztető jel. A túlzott vezetői terhelés hosszú távon kiégéshez vezet, és megakadályozza, hogy a céged szervezetként fejlődjön. A teszt egyik fókusza éppen az, hogy feltárja: mennyire működik a céged rendszerszinten, és mennyire függ az egyéni erőfeszítésektől.
3. A növekedés megállt – de nem világos, miért
A kezdeti növekedési fázis után sok vállalkozás stagnálásba fordul. Ilyenkor gyakori, hogy a vezető érzi ugyan, hogy valami nincs rendben, de nem látja világosan, hol érdemes beavatkozni. A cégteszt struktúrája segít feltérképezni, hogy a működés melyik pontján gyengült meg a rendszer: az irányításban, az együttműködésben, a kommunikációban vagy éppen a munkaszervezésben.
4. Hiányzik az objektív visszacsatolás
A vezetői pozícióval gyakran együtt jár az is, hogy kevés az őszinte, elfogulatlan visszajelzés. A kollégák nem mernek vagy nem tudnak egyenesen kommunikálni, a napi pörgésben pedig nem jut idő valódi önreflexióra. A cégteszt ebben az értelemben is hasznos: tükörként szolgál, amely külső nézőpontból mutatja meg a szervezeti működés alapvető mintázatait.
5. Fejlődni szeretnél – de nem tudod, honnan indulj el
A fejlődés iránti igény önmagában nem elég – ahhoz, hogy valódi cégfejlesztés indulhasson el, pontosan látni kell a kiindulópontot. A cégteszt nem old meg mindent, de egy fontos első lépés: segít rögzíteni a jelenlegi állapotot, és megmutatja, hogy a 7 vizsgált kulcsterület közül hol van a legnagyobb eltérés az optimálishoz képest.
Mit kapsz a cégteszt után?
A teszt eredménye egy strukturált visszajelzés, amely a vállalkozásod működését 7 szempont szerint értékeli – ezek olyan alapvető területek, mint például az ügyvezetés, a szervezeti működés vagy az értékesítés. Ez az áttekintés segít tisztábban látni, és megalapozza a továbblépést – legyen szó saját döntésekről vagy későbbi szakmai támogatásról.
