Szerző: admin

Cégteszt: 5 jel, hogy fontos lenne kitöltened

Egy vállalkozás vezetése során időről időre szükség van arra, hogy kívülről, objektíven ránézzünk arra, hogyan működik a cégünk. Sok vezető azonban évekig halogatja ezt a pillanatot – hol a napi teendők, hol a megszokás, hol a bizonytalanság miatt. Érdemes rászenni 30 percet a cégteszt kitöltésére, amely az első lépés a tudatos cégfejlesztés felé. A cégfejlesztés […]

A cég, amit vezetsz – és amilyen valójában

A cégvezetés egyik legnagyobb kihívása a valós helyzet objektív megítélése. Gyakran előfordul, hogy a vezetők saját szubjektív nézőpontjukból szemlélik a céget, ami torzított képet eredményezhet. De vajon milyen információk rejtőznek a vállalat mélyén, amelyek a vezető számára láthatatlanok maradnak? Belső elfogultság és információs buborék A vezetők hajlamosak lehetnek a belső elfogultságra, amikor saját véleményüket és […]

Az adatalapú döntéshozás a KKV szektorban

A nagyvállalatok számára a döntéshozás adatokra alapozása már szinte természetes, de mi a helyzet a kisebb cégekkel? A KKV szektorban sokszor elterjedt az a tévhit, hogy az adatalapú döntéshozás csak a nagyvállalatok kiváltsága. Azonban a valóság más: az adatalapú döntéshozás nem csupán a multinacionális óriások számára elérhető, hanem minden vállalkozás számára, függetlenül a méretétől. A […]

Miért nem működik a legtöbb KKV fejlesztési tanácsadás?

A KKV-k világában számos tanácsadó és fejlesztési megoldás áll rendelkezésre, de mégis gyakran előfordul, hogy a vállalkozások nem tapasztalják meg a várt változásokat. Az egyik legnagyobb probléma, hogy a legtöbb tanácsadás sablonos, általános megoldásokra épít, amelyek nem veszik figyelembe a cégek egyedi jellemzőit, igényeit és problémáit. Ebben a cikkben arról olvashatsz, miért nem működik a […]

6 jel, hogy elakadt a céged – és mit tehetsz ellene

Egy cég vezetése folyamatos kihívás, és sokszor előfordul, hogy nem tudatosul, hogy a cég elakadt. A KKV-k számára különösen fontos, hogy gyorsan reagáljanak, amikor a növekedés helyett inkább stagnálás, vagy akár visszaesés tapasztalható. Az alábbiakban hat jelenséget mutatunk be, amelyek arra utalhatnak, hogy a céged elakadt, és tippeket adunk arra, hogyan léphetsz a változás érdekében. […]

A vállalkozásod állapota: Tudod, hogy hol szivárog a profitod?

A kis- és középvállalkozások (KKV-k) vezetői gyakran találkoznak azzal a kihívással, hogy bár a cégük működik, a profit nem az elvárt módon áramlik be. Az üzleti eredmények folyamatos figyelemmel kísérése elengedhetetlen, mégis sok esetben elkerülik a figyelmünket a kisebb, láthatatlan veszteségek, amelyek hosszú távon hatással lehetnek a vállalkozás nyereségére. Rejtett költségek: Mi az, amit nem […]

A karizma fejleszthető

De hogyan? Hangzik el a kérdés rögtön, ha ezt a kijelentést halljuk. Ahhoz, hogy erre a kérdésre választ tudjunk adni, először is tisztáznunk kell azt, hogy mit is értünk karizmatikus személyiség alatt. Az értelmező kéziszótár szerint a karizmatikus ember: „igen erős egyéniségű, a tömegekre delejes erővel ható (személy), meggyőző erővel bíró személy; varázsos, vonzó, megbabonázó”. Az […]

A karizmatikus vezető főbb jellemzői

Bizonyára a te ismeretségi körödben is van olyan erős, közkedvelt személyiség, akinek soha nem jelentett gondot az ismerkedés, látszólag mindig tudja, hogy mit csinál és akinek a céljait rendszerint siker koronázza. A nagy kapcsolati tőke, a kiváló befolyásoló erő, a céltudatos, sikeres pályafutás mind-mind elsősorban karizmatikus személyiségének köszönhető. A következő sorokban a karizmatikus vezetők főbb […]

A karizmatikus vezetés hatásai

Előző cikkeinkben sorra vettük a karizmatikus vezetők főbb jellemvonásait és bemutattuk, hogy egyes tulajdonságok, hogyan fejleszthetőek. Ezúttal a karizmatikus vezetés legfőbb előnyeit mutatjuk be. A sikeres vezetők legnagyobb honoráriuma nem a pénz, hanem az idő. Az embernek az idejéből van a legkevesebb, éppen ezért még a pénznél is jobban tudni kell vele bánni, takarékoskodni. Aki képes […]

Ezek a legfontosabb vezetői tulajdonságok

112 tulajdonság szerepelt abban a kutatásban, amelyet a válaszadók 1-től 7-ig terjedő skálán kellett értékelniük, mennyire fontosak vezetés szempontjából. Az úgynevezett GLOBE teszt kitöltőinek nem az észlelt (valós) vezetői tulajdonságokat kellett tehát megjelölniük, hanem azt, amelyek szerintük egy ideális vezető jellemzői. Mit tippelsz, melyik a 12 legtöbb pontot elért tulajdonság? Már mutatjuk is! Megbízható – A […]