Leírás
2 órás személyes vezetői konzultáció.
A konzultáció során az Ön aktuális vezetői vagy üzleti helyzetéből indulunk ki.
Tisztázzuk, MIT szeretne elérni, és MIÉRT fontos Önnek.
A HOGYAN lehet a következő lépés.
A konzultáció az igényeknek megfelelően további együttműködéssel folytatható.
A 2 órás Vezetői konzultáció egy hosszabb együttműködés első lépése is lehet.
A konzultáció során az Ön aktuális vezetői vagy üzleti helyzetéből indulunk ki.
Nem kész stratégiát vagy kész megoldást ígérek két óra alatt.
Elsőként azt gondoljuk végig:
MIT szeretne elérni?
MIÉRT fontos ez Önnek?
A cél, hogy a beszélgetés végére tisztábban lássa a helyzetét és azokat
a vezetői kérdéseket, amelyekkel érdemes tovább foglalkozni.
A konzultáció témái lehetnek például:
– vezetői döntési helyzetek
– cégstratégiai irányok és prioritások
– új üzleti lehetőségek
– az AI szerepe a vállalkozás működésében
40 év vezetői és vezetőképzési tapasztalat.
A vezetői döntéseknél nemcsak az a kérdés, hogy HOGYAN.
Először érdemes tisztázni:
MIT akar elérni?
MIÉRT fontos ez Önnek?
A HOGYAN lehet a konkrét megvalósítás.
Ha a 2 órás konzultáció után indokolt a folytatás, a további együttműködés
már a HOGYAN kidolgozására és megvalósítására épülhet.




