Megvalósítási példák

Vállalkozásból – vállalat fejlesztés (kereskedelmi cégnél)

Alaphelyzet

Egy kis létszámú (9 fős) kereskedelmi cégnél, akkoriban még „mindenki csinált mindent”. A tulajdonosai azzal az elvárással kerestek meg, hogy szeretnének jobb vezetők lenni, és minél több menedzsment ismerettel rendelkezni. A konzultáció előkészítése során gyorsan kialakult a közös gondolkodás, és az eredeti elváráshoz képest nagyobb léptékben gondolkodtunk. Az a cél körvonalazódott, hogy hosszú távon már nem a vállalkozásukban, hanem a vállalkozásukon akarnak dolgozni.

A folyamat

A menedzsment alapok átadását követően meghatároztuk a vállalkozás hároméves vízióját, és ezt követőan megalkottuk a következő egy éves cégstratégiát. Majd feltűrtük az ingújakat, és következetesen elkezdtük a megvalósítást. A belső folyamatok szabályozásával egy strukturált és valós adatokra épülő objektív döntéshozatali rendszer került kialakításra, annak érdekében, hogy minden terület összehangoltan és hatékonyan működjön. Egy átmeneti fluktuációt követően, a csoport csapattá szerveződött, és a létszám folyamatosan bővült.

Eredmény

  • Tisztázott munka- és felelősségi körök, valamint átlátható folyamatok jöttek létre.
  • A szervezeti működés és a cégkultúra átalakult a hatékonyság érdekében.
  • Három év alatt a cég árbevétele és a profittartalom a többszörösére emelkedett.

 

Helyzetfüggő cégfejlesztés (gyártó cégnél)

Alaphelyzet

Egy dinamikusan fejlődő autóipari beszállító cég (380 fős), a belső átalakulási folyamatait biztonságban akarta tudni, melynek érdekében a teljes felső, és középvezető munkatársait delegálta a készségfejlesztő képzéseinkre. Akkoriban, a vezetői módszertani tudás és az elkötelezettség még hiányos volt a munkatársi szinteken. A gyors fejlesztések, és a dinamikus növekedés miatt sok volt az új munkatárs, egymástól eltérő szakmai háttérrel, és fluktuációval.

A folyamat

A tulajdonosi elvárások pontos tisztázását követően – a vezetői transzformációt támogató alapozó, és szemlélet formáló képzéseket javasoltunk. A módszertani alapok kialakítása után célirányosabb, és minden vezetői szerepkörre szabott cégspecifikus képzések tartottunk. Ezzel párhuzamosan, a menedzsment kiemelt tagjai részére rendszeres egyéni, un. vezetői szupervíziót alkalmaztunk.

Eredmény

  • A vezető munkatársak felkészültek lettek a jövőbeni új szervezeti működésre.
  • A vezetők hasznos tudás és módszertan birtokában képesek lettek az átszervezés hatékony lebonyolítására
  • Csökkent a fluktuáció és a munkatársak önszerveződő, proaktív módon végzik a feladataikat.

HOGYAN VÁLASSZ KONZULENS CÉGET? 

#1

Minél pontosabb a célod,
annál jobban tudsz választani, és dönteni.

#4

Tudd meg, milyen céges
referenciákkal rendelkezik.

#2

Ne csak az ár 
alapján mérlegelj.

#5

Nézd meg, mennyi az éves árbevétele.
https://www.ceginformacio.hu/cr9318910909

#3

Járj utána, hány éve
működik a konzulens cég.

#6

Csak attól tanulj, aki
már most ott van, ahová te tartasz.

#1

Minél pontosabb a célod,
annál jobban tudsz választani, és dönteni.

#2

Ne csak az ár 
alapján mérlegelj.

#3

Járj utána, hány éve
működik a konzulens cég.

#4

Tudd meg, milyen céges
referenciákkal rendelkezik.

#5

Nézd meg, mennyi az éves árbevétele.
https://www.ceginformacio.hu/cr9318910909

#6

Csak attól tanulj, aki
már most ott van, ahová te tartasz.

KAPCSOLATFELVÉTEL

    A fickó, aki mindent is tud
    a KKV cégfejlesztésről...

    A cégfejlesztő manufaktúra

     

    BANKKÁRTYÁS FIZETÉS

    A kényelmes és biztonságos online fizetést a Barion Payment Zrt.biztosítja,
    MNB engedély száma: H-EN-I-1064/2013

    JOGI NYILATKOZATOK

    Adatvédelem: A feliratkozáskor és/vagy megrendeléskor kapott személyes adatokat bizalmasan kezeljük, harmadik személynek nem adjuk át.
    Bővebben: https://goroglaszlo.hu/adatvedelem

     

    KAPCSOLAT

    GATEWAY Consulting Kft.
    Cím: 1162 Budapest Ákos utca 37/2.
    Email: hello@goroglaszlo.hu
    Nyilvántartva: Fővárosi Bíróság, mint Cégbíróság
    Cégjegyzékszám: 01-09-274295
    Adószám: 23775620-2-42
    Telefon: +3630 655 0142
    Bankszámla adatok: 11600006-0000000-52442454

     

    © 2020 | Gateway Consulting ászf | adatvédelmi nyilatkozat